Avant même de réfléchir, vous percevez, sélectionnez et interprétez le monde selon des filtres inconscients.
La PNL appelle ces filtres : métaprogrammes.
Ils déterminent :
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ce à quoi vous faites attention,
-
comment vous vous motivez,
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pourquoi vous prenez certaines décisions,
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la manière dont vous communiquez,
-
le type d’environnement qui vous convient.
Les métaprogrammes ne sont ni bons ni mauvais.
Ce sont des préférences mentales, des modes de fonctionnement qui peuvent évoluer lorsque vous en prenez conscience.
Comprendre vos métaprogrammes,
c’est comprendre vos automatismes…
pour enfin les transformer.
1. Que sont les métaprogrammes en PNL ?
Un métaprogramme est un filtre perceptif : une manière spontanée d'organiser l'information intérieure et extérieure.
On pourrait les comparer à des lunettes mentales :
vous ne les voyez pas, mais elles déterminent ce que vous remarquez — et ce que vous ignorez.
Quelques exemples :
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remarquez-vous surtout ce qui va bien ou ce qui ne va pas ?
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êtes-vous motivé(e) par ce que vous voulez obtenir… ou éviter ?
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préférez-vous décider seul(e) ou en interaction ?
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fonctionnez-vous plutôt par détails ou par vision globale ?
Les métaprogrammes influencent vos actions…
souvent sans que vous le sachiez.
CONSEIL DU COACH EN PNL
Observez une situation où vous réagissez “toujours de la même façon”.
Ce n’est pas un hasard : c’est un métaprogramme en action.
2. Les 7 métaprogrammes essentiels à connaître
1. Motivation : Vers / Éloignement
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Vers : attiré(e) par les objectifs, les résultats, les gains.
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Éloignement : motivé(e) par la réduction des risques, des erreurs, des problèmes.
Aller vers ou Eviter de ?...
Aucun n’est meilleur que l’autre :
l’idéal est d’avoir accès aux deux selon les contextes.
2. Référence : Interne / Externe
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Interne : vous décidez par vous-même, selon vos propres critères.
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Externe : vous avez besoin de signes, avis, retours, validations.
Référence interne ou référence externe ?...
La clé : reconnaître ce dont vous avez besoin
pour vous sentir sûr(e) de vous.
3. Tri : Positif / Négatif
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Tri positif : remarque ce qui fonctionne, les opportunités.
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Tri négatif : repère ce qui manque, ce qui peut poser problème.
Tri positif ou tri négatif ?...
Les deux sont utiles :
Le tri positif ouvre la créativité
Le tri négatif permet la prévention
4. Organisation mentale : Global / Détail
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Global : vous voyez les grandes lignes, le sens, la vision d’ensemble.
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Détail (Spécifique) : vous remarquez les étapes, les précisions, les éléments fins.
Global ou Spécifique ?...
Un bon projet nécessite les deux.
5. Manière d'agir : Options / Procédure
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Options : aime choisir, improviser, multiplier les possibilités.
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Procédure : suit une méthode, une séquence claire, un cadre.
Options ou Procédure ?...
Comprendre ce filtre
évite des tensions dans la collaboration.
6. Rapport au changement : Stabilité / Évolution
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Stabilité : besoin de repères, de constance, de prévisibilité.
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Évolution : besoin de nouveauté, de mouvement, d’adaptation.
Stabilité ou Évolution ?...
Personne n’est “figé” : ce sont des tendances.
7. Cadre de référence temporel : Proche / Lointain
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Proche : focalisé sur ce qui doit être fait maintenant.
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Lointain : orienté vision, planification, projection.
Proche ou Lointain ?...
Ce filtre
influence fortement la manière d’organiser son quotidien.
CONSEIL DU COACH EN PNL
Quand vous vivez un conflit relationnel, demandez-vous :
“Avons-nous le même métaprogramme
dans cette situation ?”
Beaucoup de tensions viennent simplement d’un filtre différent.
3. Comment les métaprogrammes influencent-ils la vie quotidienne ?
Les métaprogrammes influencent :
La communication
Un profil “Détail” et un profil “Global” se comprennent difficilement… jusqu’à ce qu’ils identifient leur différence.
La motivation
Un profil “Éloignement” ne sera jamais motivé par un discours basé uniquement sur les objectifs à atteindre.
Le choix des environnements
Un profil “Procédure” se sentira mal dans un environnement chaotique ou imprévisible.
Les relations
Ce qui semble “logique” pour vous ne l’est pas forcément pour l’autre.
CONSEIL DU COACH EN PNL
Il n'existe pas de “bons” ou de “mauvais” métaprogrammes.
Il existe
des métaprogrammes adaptés ou inadaptés au contexte.
4. Identifier vos métaprogrammes
Pour identifier un métaprogramme, observez :
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votre réaction spontanée,
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votre manière de penser,
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les mots que vous utilisez,
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ce que vous remarquez en premier,
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ce que vous évitez,
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ce qui vous motive.
En coaching, quelques questions clés révèlent très vite votre fonctionnement.
Exemples :
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“Qu’est-ce qui est important pour vous dans cette situation ?”
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“Comment savez-vous que vous avez bien fait ?”
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“Qu’est-ce qui vous motive vraiment ?”
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“Comment prenez-vous vos décisions ?”
Les réponses montrent le filtre principal actif.
5. Faire évoluer un métaprogramme : oui, c’est possible (et souvent nécessaire)
Un métaprogramme n’est pas une fatalité.
C’est une préférence, pas une identité.
Vous pouvez :
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élargir votre palette mentale,
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développer d’autres options,
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apprendre à utiliser un filtre plus adapté,
-
devenir plus flexible et efficace.
La PNL propose plusieurs techniques :
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recadrage,
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changement de sous-modalités,
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exploration de lignes du temps,
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activation d'états ressources,
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travail systémique sur l’écologie interne.
Lorsque vous changez de filtre…
la réalité change instantanément.
CONSEIL DU COACH EN PNL
Choisissez un métaprogramme que vous aimeriez assouplir.
Demandez-vous :
« Dans quelle situation
serais-je plus efficace si j’utilisais l’autre mode ? »
Puis testez-le dans une situation simple.
6. Conclusion : développer une flexibilité mentale durable
Les métaprogrammes sont invisibles, mais ils gouvernent une grande partie de nos comportements.
En prenant conscience de vos filtres :
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vous gagnez en liberté,
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vous comprenez mieux vos réactions,
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vous améliorez vos relations,
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vous adaptez votre communication,
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vous devenez plus efficace et plus aligné(e).
La flexibilité mentale
est l’une des plus grandes forces que développe la PNL.
7. Pour aller plus loin ...
Vous pouvez trouver tous les articles créés sur la PNL et trouver celui que vous souhaitez sur :
PNL-000 - PNL : Outil du Coach par Excellence
PNL-001 - PNL - Plan de Navigation de la Série