La peur d’être “trop” : Quand notre intensité devient un problème relationnel

34 vues

Quand notre intensité devient un problème relationnel

Introduction — « Je suis trop… »

Nous avons souvent cette pensée.
Trop sensible.
Trop exigeant.
Trop intense.
Trop présent.

Alors nous nous retenons.
Nous diminuons.
Nous nous adaptons.

La peur d’être “trop” est l’un des freins les plus puissants à une communication authentique.

D’où vient la peur d’être “trop” ?

Des messages reçus

Beaucoup d’entre nous ont entendu :

  • « Tu en fais trop »

  • « Tu es trop sensible »

  • « Tu demandes trop »

Ces phrases laissent une empreinte durable.

Des expériences relationnelles

Lorsque notre intensité a :

  • dérangé

  • été rejetée

  • été moquée

nous apprenons à nous contenir.

REPERE

Ce que nous avons appris à cacher
n’est pas forcément excessif.
Il était parfois simplement mal accueilli.

Comment la peur d’être “trop” se manifeste

Nous :

  • minimisons nos besoins

  • édulcorons nos émotions

  • présentons des versions plus “acceptables” de nous-mêmes

La communication devient prudente, filtrée.

Ce que cette peur nous fait perdre

Lorsque nous avons peur d’être trop :

  • notre spontanéité s’éteint

  • notre joie se réduit

  • notre présence se dilue

La relation reçoit une version diminuée de nous-mêmes.

Peur d’être “trop” et Communication dysfonctionnelle

Cette peur nourrit :

  • les non-dits

  • la suradaptation

  • la difficulté à poser des limites

  • la fatigue émotionnelle

SIGNAL D’ALERTE

Si vous vous retenez constamment pour rester acceptable,
la relation est déjà déséquilibrée.

Distinguer intensité et débordement

Être intense, c’est :

  • ressentir fort

  • être engagé

  • être vivant

Déborder, c’est :

  • envahir

  • écraser

  • nier l’autre

L’intensité n’est pas un problème. L’absence de limites l’est.

Réapprendre à prendre notre place

Honorer ce que nous sommes

Nous n’avons pas besoin de devenir :

  • plus petits

  • plus lisses

  • plus faciles

pour mériter le lien.

Exprimer notre intensité avec justesse

INVITATION

Vous pouvez être intense et respectueux.
Présent et à l’écoute.

Accepter de ne pas convenir à tout le monde

Être nous-mêmes implique parfois :

  • de déranger

  • de ne pas être compris

  • de ne pas plaire

C’est le prix de l’authenticité.

Quand la peur d’être “trop” recule

Lorsque nous cessons de nous diminuer :

  • la communication devient plus vraie

  • les relations se clarifient

  • les liens gagnent en profondeur

La relation peut enfin rencontrer qui nous sommes vraiment.

Conclusion — Être “trop” n’est pas le problème

Le problème n’est pas notre intensité.
C’est de la contenir pour être accepté.

La maturité relationnelle commence lorsque nous cessons de nous réduire pour appartenir.

Nous n’avons pas besoin d’être moins.
Nous avons besoin d’être justes.

Pour aller plus loin dans la Communication dysfonctionnelle


Lire les commentaires (0)

Articles similaires


Soyez le premier à réagir

Ne sera pas publié

Envoyé !

À la une
Par où commencer sur Coaching & Thérapies® ?

Par où commencer sur Coaching & Thérapies® ?

S'abonner

Envoyé !

Ce que vous venez de lire résonne ?
c’est qu’il touche quelque chose d’important.
Vous n’êtes pas obligé(e) de traverser cela seul(e).

Echange de clarification ?

Derniers articles

Les Modèles Propriétaires de Coaching & Thérapies®

Les Modèles Propriétaires de Coaching & Thérapies®

La Traversée® : pourquoi vous devez parfois vous perdre avant de vous transformer

La Traversée® : pourquoi vous devez parfois vous perdre avant de vous transformer

Le Voyage du Héros : pourquoi toute transformation profonde passe par une désorganisation intérieure

Le Voyage du Héros : pourquoi toute transformation profonde passe par une désorganisation intérieure

LES MODÈLES D’ACCOMPLISSEMENT DE VOTRE TRANSFORMATION

LES MODÈLES D’ACCOMPLISSEMENT DE VOTRE TRANSFORMATION

Transformation Humaine profonde : quand le système entier commence à fonctionner autrement

Transformation Humaine profonde : quand le système entier commence à fonctionner autrement

Changement de Niveau 1 et Changement de Niveau 2

Changement de Niveau 1 et Changement de Niveau 2 : pourquoi certains changements échouent…

Pratiques

Outils

Thèmes

Exemples

Autres Publications