Diriger, encadrer ou accompagner donne du pouvoir.
Et tout pouvoir a un impact relationnel.
Le leadership comme fonction de régulation
Un leader influence :
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la sécurité émotionnelle
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la liberté d’expression
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la capacité de régulation du système
CONSEIL DU THÉRAPEUTE
Le pouvoir non régulé crée de la peur,
même sans intention malveillante.
Dominer ou sécuriser : deux effets très différents
Un leadership éthique :
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pose un cadre clair
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accepte les limites
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assume les décisions
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protège l’humain
CONSEIL DU COACH
Un leader juste n’exige pas l’adaptation,
il crée un cadre où l’adaptation devient moins nécessaire.
Pour aller plus loin
Pour approfondir :
- Accompagner sans renforcer la pression ni la performance
- Sécurité relationnelle et posture professionnelle
- Accompagner les systèmes humains sans les rigidifier
Pour découvrir l’approche globale :
