Le marché du travail se tend. Ne laissez pas la prudence devenir immobilité.
Vous pensez :
à changer d’emploi.
Peut-être depuis :
quelques semaines,
plusieurs mois,
ou :
beaucoup plus longtemps.
Votre poste ne vous correspond plus.
Vous avez envie :
d’évoluer,
de gagner davantage,
de changer d’environnement,
de retrouver du sens,
de quitter une entreprise,
ou :
simplement de découvrir autre chose.
Puis vous regardez :
le contexte économique.
Et une pensée apparaît :
« Ce n’est vraiment pas le moment. »
Vous entendez parler :
de ralentissement,
de chômage,
d’entreprises prudentes,
de recrutements plus difficiles,
de suppressions de postes,
ou :
d’incertitude.
Et progressivement :
votre envie de changement devient :
une prise de risque.
Puis :
une inquiétude.
Et parfois :
une impossibilité.
« Je ne trouverai rien. »
« Personne ne recrute. »
« Je ferais mieux de rester où je suis. »
Lorsque le marché du travail se tend :
la prudence est utile.
Mais elle ne vous oblige pas :
à renoncer automatiquement à tout changement.
Elle vous demande surtout :
de construire votre transition différemment.
Un marché plus difficile n’est pas un marché complètement fermé
Lorsque le contexte se dégrade, vous pouvez facilement passer de :
« Il sera peut-être plus difficile de trouver »
à :
« Il est impossible de trouver. »
Ce ne sont pas :
les mêmes affirmations.
Un marché moins dynamique peut signifier :
moins d’opportunités,
des processus plus longs,
davantage de candidats,
des entreprises plus sélectives,
ou :
certaines fonctions moins recherchées.
Mais toutes les entreprises :
ne recrutent pas de la même manière.
Tous les secteurs :
ne connaissent pas la même situation.
Tous les métiers :
ne sont pas exposés aux mêmes évolutions.
Et votre propre profil :
ne rencontre pas nécessairement le marché de la même façon qu’un autre.
Avant de conclure :
« Il n’y a rien »
vous avez donc besoin de distinguer :
la perception générale du marché
de :
la réalité du marché qui correspond à votre métier, votre expérience et votre territoire.
Commencez par comprendre ce que vous voulez réellement changer
Lorsque votre emploi vous pèse, vous pouvez avoir une seule idée :
partir.
Mais partir :
n’est pas encore un projet professionnel.
Vous pouvez vouloir quitter :
votre manager
sans vouloir quitter :
votre métier.
Quitter :
votre entreprise
sans vouloir changer :
de secteur.
Changer :
de fonction
sans remettre en cause :
tout votre parcours.
Ou au contraire :
repenser beaucoup plus profondément :
votre vie professionnelle.
Avant d’évaluer si le marché permet votre changement, demandez-vous :
« Qu’est-ce que je veux réellement quitter ? »
et :
« Qu’est-ce que je veux réellement construire à la place ? »
Plus le marché devient exigeant :
plus une cible floue devient :
difficile à défendre.
Si votre direction reste encore à préciser :
Votre projet professionnel prend forme. Transformez vos repères en une direction concrète.
Vous n’avez pas forcément besoin de quitter votre emploi pour commencer à changer
Changer d’emploi et :
démissionner
ne sont pas :
la même décision.
Vous pouvez commencer à :
observer le marché,
actualiser votre positionnement,
prendre des contacts,
réactiver votre réseau,
examiner des offres,
rencontrer des recruteurs,
ou :
passer des entretiens
tout en restant :
en poste.
Cela vous permet de transformer :
une inquiétude abstraite
en :
des informations concrètes.
Est-ce que votre profil :
intéresse ?
À quel niveau ?
Pour quelles fonctions ?
Dans quels secteurs ?
Avec quelle rémunération ?
Avec quelles difficultés ?
Vous n’avez plus seulement :
une opinion sur le marché.
Vous commencez à découvrir :
comment le marché réagit réellement à votre profil.
Votre emploi actuel peut devenir une base de sécurité pour préparer la suite
Lorsque vous êtes encore en poste :
vous disposez parfois d’une ressource importante :
du temps pour construire votre transition.
Pas nécessairement :
beaucoup de temps disponible.
Mais :
du temps avant de devoir accepter la première solution venue.
Vous pouvez l’utiliser pour :
clarifier votre cible,
actualiser certaines compétences,
rendre votre expérience plus lisible,
développer votre réseau,
tester votre employabilité,
ou :
attendre une opportunité suffisamment intéressante.
Votre poste actuel peut donc être :
ce dont vous souhaitez partir
et simultanément :
ce qui vous permet de préparer votre départ avec davantage de sécurité.
Cela change profondément la question.
Au lieu de :
« Est-ce que j’ose partir ? »
elle devient :
« Comment puis-je construire les conditions dans lesquelles partir deviendra raisonnable ? »
Sécuriser votre changement ne signifie pas attendre que tout risque disparaisse
Vous pouvez chercher :
le moment parfait.
Une économie dynamique.
Des entreprises qui recrutent massivement.
Une certitude de retrouver.
Un salaire supérieur.
Un nouveau poste garanti.
Et :
aucune possibilité de regret.
Ce moment existe rarement.
Changer d’emploi comporte toujours :
une part d’incertitude.
La question n’est donc pas :
« Puis-je supprimer tout risque ? »
Mais davantage :
« Quels risques puis-je raisonnablement accepter et lesquels dois-je réduire avant de bouger ? »
Votre situation n’est pas la même si vous avez :
une forte épargne
ou :
aucune marge financière.
Des charges familiales importantes
ou :
davantage de souplesse.
Un métier très recherché
ou :
un secteur qui recrute peu.
Une proposition signée
ou :
simplement l’envie de partir.
Une transition professionnelle se construit donc à partir :
de votre réalité.
Pas seulement :
de votre envie.
Votre valeur sur le marché n’est pas nécessairement celle que votre entreprise actuelle vous renvoie
Vous pouvez être dans la même entreprise depuis :
dix ans.
Et finir par penser :
que ce que vous faites est :
ordinaire.
Parce que pour vous :
cela l’est devenu.
Pourtant, certaines compétences acquises peuvent avoir :
davantage de valeur ailleurs.
À l’inverse :
un titre important dans votre entreprise actuelle peut être :
moins facilement transposable
que vous ne l’imaginez.
Changer d’emploi vous oblige donc à regarder votre parcours :
avec les yeux du marché.
Qu’est-ce que vous savez :
réellement faire ?
Quels problèmes savez-vous :
résoudre ?
Quelles responsabilités avez-vous :
réellement assumées ?
Quels résultats pouvez-vous :
illustrer ?
Qu’est-ce qui vous distingue :
pour le type de poste que vous recherchez ?
Votre intitulé actuel ne suffit pas toujours à répondre :
à ces questions.
Votre prochaine étape dépend aussi de votre capacité à rendre votre contribution :
compréhensible en dehors de votre entreprise actuelle.
Cette question prolonge directement :
Votre visibilité professionnelle se construit. Rendez votre valeur visible sans jouer un rôle.
Dans un marché tendu, élargir votre recherche ne signifie pas renoncer à votre projet
Vous pouvez découvrir :
que le poste exact que vous imaginiez est :
rare.
La question devient alors :
« Qu’est-ce qui est essentiel dans mon projet… et qu’est-ce qui peut être adapté ? »
Vous pouvez être flexible sur :
le secteur,
la taille de l’entreprise,
le titre,
la localisation,
le télétravail,
la rémunération,
le niveau hiérarchique,
ou :
certaines responsabilités.
Mais cette flexibilité doit rester :
choisie.
Sinon :
la peur du marché peut vous conduire à accepter :
n’importe quoi
simplement pour :
changer.
Vous pouvez donc distinguer :
ce qui constitue le cœur de votre projet
de :
ce qui peut être négocié.
S’adapter n’est pas :
renoncer.
C’est parfois :
trouver plusieurs chemins vers la même direction.
Un changement professionnel peut également se construire à l’intérieur de votre entreprise
Lorsque vous souhaitez évoluer, la seule solution n’est pas nécessairement :
de partir.
Votre entreprise actuelle peut parfois offrir :
une mobilité,
un nouveau projet,
une autre équipe,
une évolution de fonction,
davantage de responsabilités,
moins de management,
une spécialisation,
ou :
un changement de périmètre.
Cette possibilité ne règle pas :
toutes les situations.
Mais dans un marché moins favorable, elle mérite parfois :
d’être examinée.
La véritable question n’est pas toujours :
« Dois-je rester ou partir ? »
Elle peut devenir :
« Où puis-je construire la prochaine étape professionnelle dont j’ai besoin ? »
Et cette réponse peut se trouver :
ailleurs
ou parfois :
plus près que vous ne le pensiez.
Plus le marché se tend, plus votre réseau peut devenir important
Vous pouvez attendre :
qu’une offre apparaisse.
Puis :
postuler.
Mais toutes les opportunités professionnelles ne commencent pas :
par une annonce.
Certaines commencent par :
une information,
une conversation,
une recommandation,
une ancienne relation professionnelle,
ou :
une entreprise qui commence seulement à réfléchir à un besoin.
Votre réseau ne garantit pas :
un emploi.
Mais il peut vous permettre de comprendre :
où les choses bougent,
quels besoins apparaissent,
quelles compétences sont recherchées,
et :
qui pourrait être intéressé par votre profil.
Mobiliser votre réseau ne signifie pas :
« Trouvez-moi du travail. »
Cela peut simplement signifier :
« Voilà la direction dans laquelle j’évolue. Si vous entendez parler d’un besoin correspondant, je serais intéressé pour en discuter. »
Ne laissez pas quelques refus devenir une prévision sur tout votre avenir
Vous pouvez envoyer :
dix candidatures.
Puis :
vingt.
Recevoir :
peu de réponses.
Et conclure :
« J’avais raison : il n’y a rien. »
Mais votre recherche vous donne aussi :
des informations.
À quel moment :
les réponses disparaissent-elles ?
Votre candidature obtient-elle :
des entretiens ?
Les entretiens vont-ils :
jusqu’au bout ?
Votre rémunération pose-t-elle :
problème ?
Votre profil semble-t-il :
trop éloigné des postes ciblés ?
Le secteur recrute-t-il :
réellement ?
Un refus n’est pas toujours :
un jugement sur votre valeur.
Mais une succession de refus peut devenir :
une information à analyser.
Vous pouvez alors ajuster :
votre cible,
votre présentation,
vos critères,
ou :
votre stratégie de transition
sans conclure :
« Je n’ai plus aucune possibilité. »
Rester par choix n’est pas la même chose que rester par peur
Après avoir examiné le marché, vous pouvez décider :
de rester encore :
six mois,
un an,
ou :
davantage.
Cette décision peut être :
très raisonnable.
Vous pouvez choisir de :
consolider une compétence,
attendre une meilleure période,
terminer un projet,
renforcer votre sécurité financière,
ou :
préparer plus progressivement votre transition.
Dans ce cas :
vous n’êtes pas immobilisé.
Vous avez choisi :
une étape intermédiaire.
La situation est différente lorsque vous restez uniquement parce que :
« De toute façon, je ne trouverai jamais rien. »
Dans le premier cas :
vous construisez.
Dans le second :
la peur décide à votre place.
Lorsque votre situation actuelle devient réellement intenable, le calcul change
Toutes les situations professionnelles ne permettent pas :
d’attendre tranquillement.
Vous pouvez être confronté :
à une forte dégradation de vos conditions de travail,
à des comportements inacceptables,
à une situation qui ne peut plus durablement continuer,
ou :
à une menace réelle sur votre emploi.
Dans ce cas :
la question ne se réduit plus à :
« Est-ce le meilleur moment pour changer ? »
Vous devez parfois construire :
une sortie
alors même que :
le contexte n’est pas idéal.
Cela rend encore plus important :
de ne pas rester seul avec :
une décision complexe.
Selon la situation, il peut être utile de mobiliser :
les interlocuteurs professionnels,
sociaux,
juridiques,
médicaux
ou :
institutionnels appropriés.
Construire votre vie professionnelle ne signifie pas :
tenir coûte que coûte.
Cela signifie aussi savoir reconnaître :
quand votre priorité devient de préparer une autre étape.
Quelques questions avant de décider de changer d’emploi
Qu’est-ce que je souhaite réellement quitter ?
Un poste ?
Une entreprise ?
Un manager ?
Un métier ?
Un secteur ?
Une organisation du travail ?
Qu’est-ce que je veux construire à la place ?
Davantage :
d’autonomie ?
de responsabilités ?
de sens ?
de rémunération ?
de stabilité ?
de temps ?
Que me dit réellement le marché sur mon profil ?
Ai-je :
regardé les offres ?
pris des contacts ?
échangé avec des recruteurs ?
testé ma candidature ?
Ou suis-je surtout en train :
d’imaginer ce qui m’attend ?
Quelle sécurité ai-je besoin de construire avant de bouger ?
Financière ?
Professionnelle ?
Familiale ?
Géographique ?
Contractuelle ?
Sur quoi suis-je prêt à être flexible ?
Le salaire ?
Le secteur ?
le statut ?
le titre ?
la localisation ?
les responsabilités ?
Si je décide de rester encore quelque temps, qu’est-ce que je vais construire pendant cette période ?
Une compétence ?
Un réseau ?
Une épargne ?
Une certification ?
Une expérience ?
Un projet plus clair ?
À MÉDITER
La prudence peut vous aider à préparer votre changement.
Elle devient un problème lorsqu’elle vous sert uniquement à repousser indéfiniment toute décision.
Le regard du Coach & Thérapeute
Lorsqu’une personne me dit :
« J’aimerais changer de travail, mais avec le marché actuel, c’est impossible »
je ne lui réponds pas :
« Partez, vous trouverez forcément. »
Je ne lui dis pas davantage :
« Surtout, ne bougez pas. »
Je cherche avec elle à distinguer :
la réalité du marché
de :
la peur qu’elle projette sur le marché.
Son projet est-il :
clair ?
Son profil est-il :
recherché ?
A-t-elle réellement commencé :
à tester le marché ?
Dispose-t-elle :
d’une marge de sécurité ?
Que risque-t-elle :
en partant ?
Et que risque-t-elle aussi :
en restant plusieurs années dans une situation qui ne lui convient plus ?
Parfois :
il faut patienter.
Parfois :
préparer.
Parfois :
élargir.
Parfois :
actualiser son positionnement.
Et parfois :
une opportunité existe déjà mais la personne ne l’a pas encore cherchée parce qu’elle avait conclu :
qu’elle n’existait pas.
Mon objectif n’est pas :
de pousser quelqu’un à partir.
Il est de l’aider à retrouver :
suffisamment de réalité, de choix et de sécurité pour que sa décision professionnelle ne soit dictée ni par l’impulsion ni par la peur.
Conclusion
Un marché du travail plus tendu change :
les conditions de votre mobilité.
Il ne décide pas automatiquement :
à votre place.
Vous pouvez avoir besoin :
de chercher plus longtemps,
de cibler davantage,
de mieux rendre votre valeur lisible,
d’élargir certains critères,
de renforcer votre réseau,
ou :
de construire une transition plus progressive.
Vous pouvez également décider :
de rester encore quelque temps.
Mais dans ce cas :
faites de cette période :
une étape de construction.
Le véritable choix n’est donc pas toujours :
partir maintenant
ou :
rester définitivement.
Il peut être :
commencer aujourd’hui à construire les conditions qui vous permettront de bouger demain.
Pour poursuivre votre réflexion
Pour clarifier la direction que vous souhaitez donner à votre prochaine étape professionnelle :
Votre projet professionnel prend forme. Transformez vos repères en une direction concrète.
Pour rendre vos compétences et votre contribution plus lisibles à l’extérieur de votre entreprise :
Votre visibilité professionnelle se construit. Rendez votre valeur visible sans jouer un rôle.
Pour avancer malgré les doutes qui peuvent accompagner un changement :
Vous pouvez également retrouver l’ensemble du parcours :
CONSTRUIRE MA VIE PROFESSIONNELLE
Et si vous n’aviez pas à choisir aujourd’hui entre tout quitter et tout supporter ?
Vous savez peut-être :
que votre situation professionnelle doit évoluer.
Mais le contexte vous fait hésiter :
sur le moment,
le risque,
la direction,
ou :
la manière de procéder.
Un premier échange peut vous aider à clarifier :
ce que vous souhaitez réellement changer,
les risques que vous devez sécuriser,
les options qui existent,
la marge de manœuvre dont vous disposez,
et :
la transition que vous pouvez commencer à construire sans vous précipiter.
Faites le premier pas en réservant un moment d’échange gratuit.
Réservez un moment d’échange gratuit
20 min – Gratuit – Confidentiel – Sans engagement
