Votre projet professionnel prend forme. Transformez vos repères en une direction concrète.
Vous pouvez avoir clarifié :
vos talents,
vos besoins,
vos valeurs,
vos priorités,
et pourtant vous demander encore :
« Très bien… mais qu’est-ce que j’en fais maintenant ? »
C’est précisément à cet endroit que commence la construction d’un projet professionnel.
Un projet ne consiste pas seulement à trouver :
un métier,
un poste,
une entreprise,
une formation,
ou :
une reconversion.
Il consiste à transformer ce que vous savez désormais de vous-même en :
une direction suffisamment claire pour pouvoir commencer à avancer.
Vous n’avez donc pas nécessairement besoin :
de connaître immédiatement votre destination finale.
Vous avez besoin :
de repères,
de critères,
de possibilités à explorer,
et :
d’un prochain pas suffisamment concret.
Si ce travail sur vos fondations n’a pas encore été fait, vous pouvez commencer avec :
Un projet professionnel n’est pas un métier à trouver… mais une direction à construire
Lorsque vous cherchez votre voie professionnelle, vous pouvez être tenté de chercher :
LA bonne réponse.
Le bon métier.
La bonne entreprise.
La bonne reconversion.
Le bon projet.
Comme s’il existait quelque part :
une solution parfaitement adaptée
qu’il faudrait simplement réussir à découvrir.
Mais une vie professionnelle se construit dans le temps.
Elle évolue avec :
vos expériences,
vos compétences,
vos besoins,
vos priorités,
les possibilités qui apparaissent,
et :
les différentes périodes de votre vie.
Votre projet peut donc commencer par une question plus accessible que :
« Quel métier dois-je choisir ? »
Vous pouvez commencer par :
« Dans quelle direction ai-je envie de faire évoluer ma vie professionnelle ? »
Cette différence est importante.
Parce qu’une direction :
peut être explorée,
testée,
ajustée,
précisée,
et parfois :
réorientée.
Vous n’avez pas besoin de connaître immédiatement toute la route.
Vous avez besoin de savoir :
dans quelle direction vous souhaitez commencer à avancer.
Partir de vous… sans oublier la réalité dans laquelle votre projet devra exister
Un projet professionnel ne peut pas être construit uniquement :
à partir du marché.
Mais il ne peut pas non plus être construit uniquement :
à partir de vous.
Il doit progressivement relier :
CE QUE VOUS ÊTES
à :
CE QUI EST POSSIBLE.
Vous pouvez donc regarder simultanément :
ce que vous souhaitez utiliser davantage,
les conditions dont vous avez besoin,
ce qui compte réellement pour vous,
ce que vous ne souhaitez plus retrouver,
les possibilités existantes,
les compétences éventuellement à développer,
les contraintes avec lesquelles votre projet devra composer,
et :
la place que vous souhaitez donner au travail dans votre vie.
Votre projet apparaît alors progressivement :
à l’intersection entre vous et la réalité.
Il ne s’agit donc pas :
de vous adapter entièrement au monde professionnel.
Ni :
d’attendre que le monde professionnel s’adapte parfaitement à vous.
Il s’agit de rechercher :
une articulation suffisamment cohérente entre les deux.
Transformez vos repères personnels en critères professionnels
Dans l’article précédent, vous avez pu identifier :
vos talents,
vos besoins,
et :
vos valeurs.
Mais ces mots doivent maintenant devenir :
des critères utilisables.
Dire :
« J’ai besoin d’autonomie »
ne suffit pas encore à construire un projet.
Vous pouvez préciser :
« Dans mon prochain environnement professionnel, j’ai besoin de disposer d’une réelle marge de décision dans l’organisation de mon travail. »
Dire :
« La créativité compte pour moi »
peut devenir :
« Je souhaite exercer des missions dans lesquelles une partie de mon travail consiste à imaginer, concevoir ou résoudre autrement. »
Dire :
« J’ai besoin de sécurité »
peut devenir :
« Je ne souhaite pas construire un projet qui fragilise brutalement mon équilibre financier. »
Dire :
« J’aime transmettre »
peut devenir :
« Je souhaite que ma prochaine étape professionnelle comporte davantage de partage, de formation, de conseil ou d’accompagnement. »
Vous passez ainsi :
de mots généraux
à :
des éléments que vous pourrez réellement observer et comparer dans une situation professionnelle.
C’est cette traduction qui permet à votre connaissance de vous-même :
de devenir progressivement :
un projet.
Ne cherchez pas immédiatement une solution : construisez plusieurs hypothèses
Lorsque vous cherchez trop vite :
une seule réponse,
vous risquez de refermer votre réflexion avant même d’avoir réellement exploré les possibilités.
À partir des mêmes critères, plusieurs projets peuvent parfois être cohérents.
Vous pouvez par exemple envisager :
une évolution dans votre poste actuel,
un changement de responsabilités,
un autre service,
une autre entreprise,
une nouvelle manière d’exercer le même métier,
une activité complémentaire,
une formation,
une transition progressive,
ou :
une reconversion plus importante.
L’objectif n’est pas encore :
de choisir.
Il est d’abord :
d’élargir suffisamment le champ pour pouvoir comparer.
Vous pouvez alors vous demander :
« Quelles sont les deux ou trois directions qui méritent réellement d’être explorées ? »
Pas quinze.
Mais pas nécessairement une seule non plus.
Quelques hypothèses suffisamment différentes pour vous permettre :
d’apprendre,
de comparer,
et :
de préciser ce que vous souhaitez réellement construire.
Un projet devient plus clair lorsqu’il rencontre la réalité
Réfléchir est nécessaire.
Mais réfléchir davantage ne produit pas toujours :
davantage de clarté.
À un certain moment, votre projet a besoin :
de rencontrer le réel.
Vous pouvez alors :
vous renseigner précisément sur une fonction,
échanger avec quelqu’un qui exerce le métier envisagé,
observer les conditions réelles de travail,
examiner une formation,
participer à un projet ponctuel,
développer une compétence,
tester une activité à petite échelle,
ou :
explorer concrètement un environnement professionnel différent.
L’objectif n’est pas nécessairement :
de vous engager immédiatement.
Il est :
d’obtenir des informations que la réflexion seule ne peut pas vous donner.
Chaque exploration doit répondre à une vraie question
Vous pouvez tester une piste pour savoir :
« Est-ce que cette activité m’intéresse réellement lorsque je la découvre concrètement ? »
Une autre pour vérifier :
« Est-ce que cet environnement correspond à ma manière de fonctionner ? »
Une formation peut permettre de préciser :
« Ai-je envie d’investir davantage dans cette direction ? »
Une rencontre professionnelle peut vous aider à comprendre :
« À quoi ressemble réellement ce métier au quotidien ? »
Vous ne cherchez donc pas seulement :
des confirmations.
Vous cherchez :
des informations qui vous permettent d’ajuster votre projet.
Vos contraintes font partie du projet
Construire un projet professionnel cohérent ne signifie pas :
faire abstraction de la réalité.
Votre projet doit également pouvoir tenir compte :
de vos revenus,
de votre situation familiale,
de votre lieu de vie,
de votre disponibilité,
de votre énergie,
de vos responsabilités,
des formations nécessaires,
du temps de transition,
et :
du niveau de risque que vous êtes réellement prêt à accepter.
Une contrainte ne signifie pas nécessairement :
« Je ne peux pas. »
Elle peut signifier :
« Je dois construire autrement. »
Vous pouvez avoir envie :
d’entreprendre
sans pouvoir immédiatement quitter votre emploi.
Votre projet peut alors commencer :
par une activité parallèle.
Vous pouvez souhaiter :
changer de métier
sans pouvoir supporter financièrement une longue période sans revenu.
La question devient alors :
« Comment organiser la transition ? »
Vous pouvez souhaiter :
davantage de liberté
tout en ayant besoin :
de suffisamment de stabilité.
L’enjeu consiste alors :
à construire un compromis conscient
plutôt qu’à opposer :
liberté
et :
sécurité.
Un projet cohérent n’est pas un projet parfait
Le mot :
aligné
peut parfois donner l’impression qu’il faudrait trouver :
une activité parfaitement adaptée,
un environnement idéal,
une motivation permanente,
des valeurs totalement respectées,
un équilibre parfait,
et :
aucun compromis.
Cette situation existe rarement.
Une vie professionnelle comporte :
des contraintes,
des arbitrages,
des frustrations,
des périodes d’apprentissage,
et :
des éléments moins satisfaisants.
L’objectif est donc moins :
de rechercher la perfection
que :
de construire une cohérence suffisante.
Vous pouvez vous demander :
« Est-ce que ce que cette direction m’apporte justifie suffisamment ce qu’elle me demande ? »
Cette question est souvent plus utile que :
« Est-ce parfaitement aligné avec moi ? »
Choisissez une direction sans en faire une prison
Construire un projet ne signifie pas :
écrire aujourd’hui
ce que devra être votre vie professionnelle :
dans dix ans.
Vous pouvez choisir :
une direction
sans décider :
de toute votre trajectoire.
Vous pouvez construire :
une prochaine étape
sans connaître :
toutes celles qui suivront.
Votre vie professionnelle continuera probablement :
à évoluer.
Vos besoins peuvent changer.
Vos priorités également.
Vos compétences peuvent se développer.
Certaines possibilités peuvent apparaître.
D’autres peuvent perdre leur intérêt.
L’important est donc de pouvoir :
choisir,
explorer,
apprendre,
ajuster,
et :
continuer à avancer.
Est-ce que je regarde suffisamment vers l’avenir ?
Quelle évolution ai-je envie de commencer à préparer ?
Est-ce que je reprends suffisamment la main sur mes choix ?
Qu’est-ce qui dépend réellement de moi aujourd’hui ?
Est-ce que j’explore suffisamment ?
Qu’est-ce que je ne connais pas encore assez pour pouvoir décider ?
Est-ce que je me sens capable d’avancer ?
Quel premier pas me permettrait de développer davantage de confiance dans cette direction ?
Vous n’avez pas besoin :
d’un plan rigide.
Vous avez besoin :
d’une direction suffisamment claire pour organiser les prochains pas.
Comment savoir si votre projet devient suffisamment cohérent ?
Vous pouvez regarder si la direction envisagée vous permet :
d’utiliser suffisamment certaines de vos ressources,
de respecter vos besoins les plus importants,
de rester suffisamment cohérent avec vos valeurs,
de travailler dans des conditions acceptables,
de préserver ce qui compte ailleurs dans votre vie,
de tenir compte de vos contraintes réelles,
et :
d’avoir envie d’explorer davantage cette possibilité.
Vous n’avez pas besoin :
d’être absolument certain.
Mais vous devez commencer à disposer :
de suffisamment de raisons concrètes pour continuer à avancer dans cette direction.
Quelques questions pour construire votre projet
Qu’est-ce que je souhaite conserver de ma vie professionnelle actuelle ?
Des compétences ?
Un métier ?
Un secteur ?
Un niveau de sécurité ?
Certaines relations ?
Un statut ?
Une manière de travailler ?
Qu’est-ce que je ne souhaite plus retrouver ?
Un rythme ?
Une organisation ?
Une absence d’autonomie ?
Une pression permanente ?
Certaines responsabilités ?
Un type de management ?
Une manière de travailler ?
Qu’est-ce que j’aimerais davantage trouver ?
Du sens ?
De l’autonomie ?
Des responsabilités ?
De la création ?
De la coopération ?
De la sécurité ?
Du temps ?
De la progression ?
Quelles possibilités pourraient répondre à ces critères ?
Dans mon poste actuel ?
Dans mon entreprise ?
Dans une autre organisation ?
Dans le même métier exercé autrement ?
Dans une nouvelle fonction ?
Dans un autre secteur ?
Dans une reconversion ?
Qu’est-ce que je peux explorer avant de décider ?
Une rencontre ?
Une recherche ?
Une formation ?
Une expérience ?
Un test ?
Une première action ?
À MÉDITER
Un projet professionnel ne devient pas plus solide parce que vous avez tout prévu.
Il devient plus solide lorsque vous savez suffisamment pourquoi vous avancez dans cette direction… et ce que vous avez encore besoin de vérifier en chemin.
Quand vous cherchez encore « la bonne réponse »
Vous pouvez parfois continuer :
à réfléchir,
à comparer,
à analyser,
à recommencer vos listes,
sans parvenir :
à décider.
Parce que l’indécision n’est pas toujours :
un manque d’informations.
Elle peut également être liée :
à la peur de vous tromper,
à la peur de perdre une sécurité,
au besoin d’être certain avant d’agir,
au regard des autres,
à des priorités contradictoires,
ou :
à la difficulté d’accepter qu’un choix implique toujours de renoncer à certaines possibilités.
Dans ce cas, revenir simplement :
aux avantages et aux inconvénients
ne suffit pas toujours.
Il peut être utile de reprendre davantage de recul avec :
afin de distinguer :
ce que vous cherchez réellement à construire
de :
ce qui peut encore vous empêcher de choisir.
Le regard du Coach & Thérapeute
Lorsque quelqu’un me dit :
« Je veux construire un nouveau projet professionnel »
je ne cherche pas immédiatement :
le métier idéal.
Je cherche d’abord à comprendre :
ce qu’il souhaite préserver,
ce qu’il ne veut plus vivre,
ce qu’il aimerait retrouver davantage,
les ressources qu’il souhaite utiliser,
ses besoins,
ses valeurs,
ses contraintes,
et :
la place que cette évolution doit pouvoir prendre dans sa vie.
Puis nous pouvons transformer :
ces éléments
en :
critères.
À partir de ces critères, plusieurs directions peuvent être envisagées.
Et plutôt que de demander immédiatement :
« Laquelle est la bonne ? »
il devient possible de regarder :
« Qu’est-ce que j’ai besoin d’explorer pour savoir si cette direction me correspond suffisamment ? »
L’accompagnement n’a donc pas pour objectif :
de décider à votre place.
Il permet plutôt :
de clarifier,
de mettre en relation,
d’ouvrir des possibilités,
de distinguer les critères réellement importants de ce qui peut brouiller la décision,
et :
de construire progressivement une décision qui puisse réellement devenir :
la vôtre.
Conclusion
Construire votre projet professionnel ne consiste pas :
à trouver une réponse parfaite.
Il consiste à transformer :
ce que vous savez de vous,
ce que vous souhaitez vivre,
ce dont vous avez besoin,
et :
ce que la réalité vous permet aujourd’hui d’envisager
en :
une direction suffisamment cohérente pour commencer à agir.
Vos talents, vos besoins et vos valeurs constituent :
des fondations.
Vos critères permettent :
de comparer.
L’exploration permet :
de confronter vos idées au réel.
Les expériences permettent :
d’apprendre.
Et vos décisions permettent progressivement :
de donner une forme concrète :
à votre projet.
La question n’est donc peut-être plus seulement :
« Quel projet professionnel est fait pour moi ? »
Mais :
« Quelle direction ai-je suffisamment envie d’explorer pour commencer à la construire ? »
Pour poursuivre votre réflexion
Cet article prolonge directement :
Vous pouvez également retrouver le parcours complet :
CONSTRUIRE MA VIE PROFESSIONNELLE
Et si vous avez d’abord besoin de prendre davantage de recul sur :
votre rapport au travail,
la réussite,
votre environnement,
votre équilibre,
ou :
la place que vous souhaitez donner au travail,
vous pouvez revenir à :
Et si vous commenciez à transformer votre réflexion en projet ?
Vous savez peut-être déjà :
qu’une évolution devient nécessaire.
Mais vous ne savez pas encore précisément :
laquelle,
comment,
ni :
par où commencer.
Un premier échange peut vous aider à clarifier :
ce que vous souhaitez préserver,
ce que vous souhaitez faire évoluer,
les critères importants pour vous,
les possibilités à explorer,
et :
le premier pas qui pourrait vous permettre d’avancer sans avoir besoin de tout décider immédiatement.
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