Votre recherche d’emploi dure. Ajustez votre stratégie sans remettre toute votre valeur en question.
Vous avez envoyé :
des candidatures.
Puis :
d’autres.
Vous avez peut-être :
modifié votre CV,
répondu à davantage d’offres,
passé quelques entretiens,
contacté votre réseau,
et :
attendu.
Les semaines passent.
Puis parfois :
les mois.
Vous recevez :
peu de réponses,
des refus,
des réponses automatiques,
ou :
aucune réponse.
Et une question finit par apparaître :
« Qu’est-ce qui ne fonctionne pas ? »
Puis parfois :
« Est-ce que mon profil intéresse encore quelqu’un ? »
Une recherche d’emploi qui dure peut demander :
des ajustements.
Mais elle ne prouve pas automatiquement :
que vous n’avez plus de valeur professionnelle.
Elle peut surtout vous inviter à regarder plus précisément :
comment votre valeur rencontre aujourd’hui le marché.
Votre cible est-elle suffisamment claire ?
Votre expérience est-elle lisible ?
Les postes recherchés correspondent-ils réellement à votre profil ?
Votre rémunération attendue est-elle cohérente ?
Une compétence doit-elle être actualisée ?
Votre réseau est-il suffisamment mobilisé ?
L’objectif n’est donc pas :
de tout remettre en question.
Il est de distinguer :
ce qui doit réellement évoluer de ce qui mérite encore d’être défendu.
Une recherche qui dure vous donne aussi des informations
Au début de votre recherche, vous avancez souvent avec :
des hypothèses.
Vous pensez que :
votre profil intéressera,
votre expérience sera comprise,
votre rémunération correspondra au marché,
ou :
certains postes seront accessibles.
Puis :
le marché vous répond.
Parfois :
positivement.
Parfois :
beaucoup moins.
Une recherche qui dure devient alors aussi :
une source d’informations.
Recevez-vous :
des réponses ?
Des entretiens ?
Des deuxièmes entretiens ?
Des propositions ?
Ou :
presque rien ?
Le point auquel votre candidature s’arrête peut déjà vous aider à identifier :
ce qui doit être examiné en priorité.
Si vous obtenez peu de réponses, regardez d’abord votre cible
Vous pouvez envoyer :
beaucoup de candidatures
tout en visant :
des fonctions très différentes,
plusieurs niveaux de responsabilité,
des secteurs éloignés,
ou :
des postes pour lesquels votre parcours est difficile à interpréter.
Plus votre recherche devient :
large
sans direction claire,
plus votre candidature risque de devenir :
générique.
Vous pouvez alors vous demander :
« Pour quelle contribution suis-je réellement crédible aujourd’hui ? »
« À quel niveau de responsabilité ? »
« Dans quel type d’environnement ? »
« Pour répondre à quel besoin ? »
Une recherche très large n’est pas nécessairement :
une recherche plus efficace.
Parfois :
resserrer votre cible permet justement :
de mieux rendre votre valeur visible.
Pour revenir à cette direction :
Votre projet professionnel prend forme. Transformez vos repères en une direction concrète.
Votre expérience peut être solide… et rester difficile à lire
Vous savez :
tout ce que vous avez fait.
Vous connaissez :
les responsabilités exercées,
les problèmes résolus,
les résultats obtenus,
et :
les compétences développées.
Mais celui qui reçoit votre candidature ne connaît pas :
votre histoire.
Il voit :
des intitulés,
des dates,
des entreprises,
quelques lignes,
et :
une candidature parmi d’autres.
Votre expérience doit donc devenir :
lisible.
Dire :
« Responsable pendant douze ans »
ne permet pas toujours de comprendre :
ce que vous savez réellement apporter.
Avez-vous :
développé une activité ?
stabilisé une équipe ?
géré des clients complexes ?
amélioré une organisation ?
piloté un changement ?
résolu un problème récurrent ?
Votre expérience gagne en force lorsqu’elle permet de comprendre :
ce que vous savez faire aujourd’hui grâce à ce que vous avez vécu hier.
Cette question rejoint directement :
Votre visibilité professionnelle se construit. Rendez votre valeur visible sans jouer un rôle.
Si vous obtenez des entretiens mais aucune proposition, le problème se situe peut-être ailleurs
Obtenir régulièrement :
des entretiens
signifie déjà que votre profil suscite :
un intérêt.
La question devient alors :
« Qu’est-ce qui se passe ensuite ? »
Quels sujets reviennent ?
Quelles objections apparaissent ?
À quel moment l’intérêt semble-t-il diminuer ?
Comment présentez-vous :
votre parcours,
vos attentes,
votre motivation,
votre disponibilité,
ou :
votre rémunération ?
Une personne très expérimentée peut parfois donner l’impression :
qu’elle cherche ce poste :
par défaut.
Une personne en reconversion peut sembler :
encore hésitante.
Une personne qui cherche depuis longtemps peut avoir tellement envie d’être retenue que sa propre direction devient :
moins visible.
L’enjeu n’est pas :
de jouer un personnage.
Il est de rendre cohérent :
le lien entre votre parcours, le poste recherché et la prochaine étape que vous voulez construire.
Votre rémunération fait aussi partie du positionnement
Votre salaire précédent peut correspondre :
à des années d’expérience,
un niveau de responsabilité,
un statut,
des résultats,
ou :
une progression construite dans la durée.
Il constitue donc :
un repère.
Mais votre prochain poste peut appartenir :
à une autre entreprise,
un autre secteur,
une autre fonction,
ou :
un autre contexte de marché.
Vous pouvez avoir besoin de distinguer :
ce que vous souhaitez,
ce que vous estimez justifié,
ce que le marché propose,
et :
ce sur quoi vous êtes réellement prêt à négocier.
Cela ne signifie pas :
accepter n’importe quelle proposition.
Cela signifie :
rendre explicite l’un des arbitrages de votre recherche.
Un marché difficile ne signifie pas nécessairement que votre stratégie est mauvaise
Vous pouvez faire :
beaucoup de choses correctement
et rencontrer malgré tout :
un marché peu dynamique.
Certains secteurs recrutent :
moins.
Certaines fonctions deviennent :
plus difficiles d’accès.
Certaines entreprises retardent :
leurs décisions.
Certaines zones géographiques offrent :
moins d’opportunités.
Il serait donc excessif de transformer chaque difficulté en :
une erreur de votre part.
Mais l’inverse serait tout aussi limitant :
« Le marché est mauvais, je ne peux rien faire. »
Vous pouvez distinguer :
ce que vous ne contrôlez pas
de :
ce que vous pouvez encore améliorer.
Cette réflexion prolonge directement :
Le marché du travail se tend. Ne laissez pas la prudence devenir immobilité.
Élargissez votre recherche sans perdre votre direction
Lorsque la recherche dure, vous pouvez finir par penser :
« Je suis prêt à tout. »
Cela peut sembler :
ouvert.
Mais cela peut aussi rendre votre positionnement :
plus flou.
Vous pouvez élargir :
le secteur,
la localisation,
le statut,
le niveau hiérarchique,
la taille de l’entreprise,
la rémunération,
ou :
certaines responsabilités.
Mais vous n’avez pas forcément besoin :
de modifier tous vos critères en même temps.
Demandez-vous :
« Qu’est-ce qui est essentiel dans mon projet ? »
et :
« Sur quoi suis-je réellement prêt à être flexible ? »
Vous pouvez ainsi élargir :
vos possibilités
sans perdre :
votre direction professionnelle.
Votre réseau peut ouvrir d’autres portes que les annonces
Lorsque votre recherche repose presque exclusivement sur :
les offres publiées,
vous ne voyez qu’une partie :
du marché.
Certaines opportunités apparaissent grâce à :
une relation,
une information,
un ancien collègue,
un client,
un fournisseur,
une recommandation,
ou :
une conversation.
Mobiliser votre réseau ne signifie pas :
« Trouvez-moi du travail. »
Vous pouvez simplement expliquer :
ce que vous recherchez,
ce que vous savez apporter,
et :
le type d’environnement qui pourrait vous intéresser.
Votre réseau ne remplace pas :
votre recherche.
Il permet d’augmenter :
le nombre de chemins par lesquels une opportunité peut apparaître.
Une compétence manquante peut parfois bloquer un profil pourtant solide
Vous pouvez posséder :
une expérience importante
et constater qu’une même exigence revient régulièrement dans les offres :
un outil,
une technologie,
une réglementation,
une langue,
une méthode,
ou :
une compétence particulière.
Cela ne signifie pas :
que tout votre parcours est dépassé.
Mais ce manque peut devenir :
un obstacle concret.
Vous pouvez alors vous demander :
« Cette compétence revient-elle suffisamment souvent pour que son acquisition modifie réellement mes possibilités ? »
Toutes les formations ne sont pas :
utiles.
Mais une compétence réellement demandée peut parfois devenir :
le lien qui manque entre votre expérience et les postes que vous ciblez.
Ne changez pas tout après chaque refus
Lorsque les refus s’accumulent, vous pouvez vouloir modifier :
votre CV,
votre cible,
votre métier,
votre secteur,
votre rémunération,
votre discours,
et :
vos critères.
Puis recommencer :
quelques jours plus tard.
Mais si vous modifiez constamment :
tout,
vous ne savez plus :
ce qui fonctionne
et :
ce qui ne fonctionne pas.
Affiner votre stratégie ne signifie pas :
la réinventer après chaque candidature.
Cela signifie :
modifier ce que les informations recueillies vous donnent réellement une raison de modifier.
Gardez suffisamment de cohérence :
pour pouvoir observer :
les résultats de vos choix.
Une recherche longue ne résume pas votre valeur professionnelle
Plus la recherche dure :
plus elle peut finir par occuper :
toute la place.
Vous étiez :
manager,
commercial,
technicien,
cadre,
consultant,
responsable,
et vous commencez progressivement à vous présenter surtout comme :
« en recherche d’emploi ».
C’est votre situation actuelle.
Ce n’est pas :
la totalité de votre parcours.
Vous avez toujours :
vos compétences,
vos expériences,
vos connaissances,
vos relations,
vos réalisations,
et :
votre capacité à continuer à évoluer.
Vous pouvez donc ajuster votre stratégie :
sans transformer chaque difficulté en :
un verdict sur l’ensemble de votre valeur.
Si cette période fragilise particulièrement votre confiance :
Quelques questions pour faire le point sur votre recherche
Ma cible est-elle réellement claire ?
Quel métier ?
Quel niveau de responsabilité ?
Quel secteur ?
Quel type d’entreprise ?
À quel moment ma recherche bloque-t-elle ?
Avant :
l’entretien ?
Après :
le premier échange ?
Au cours :
des dernières étapes ?
Ma candidature rend-elle visible ce que je peux apporter aujourd’hui ?
Ou raconte-t-elle principalement :
ce que j’ai fait ?
Quels éléments reviennent régulièrement dans les retours ?
L’expérience ?
La rémunération ?
Une compétence ?
La mobilité ?
Le niveau de responsabilité ?
Quels critères puis-je réellement faire évoluer ?
Le secteur ?
Le statut ?
Le salaire ?
La localisation ?
Le niveau hiérarchique ?
Qu’est-ce que je veux modifier parce que les faits me l’indiquent ?
Et :
qu’est-ce que je serais tenté de modifier uniquement parce que :
je doute ?
À MÉDITER
Une recherche qui dure ne prouve pas que votre valeur professionnelle a disparu.
Elle peut vous inviter à mieux comprendre comment cette valeur rencontre aujourd’hui le marché.
Le regard du Coach & Thérapeute
Lorsqu’une personne me dit :
« Cela fait des mois que je cherche. Je crois que personne ne veut de moi. »
je cherche d’abord avec elle à distinguer :
le constat
de :
la conclusion.
Le constat peut être :
« Ma recherche n’aboutit pas encore. »
La conclusion devient :
« Je n’ai plus de valeur. »
Ce ne sont pas :
les mêmes choses.
Je regarde alors avec elle :
sa cible,
la manière dont elle présente son expérience,
les postes recherchés,
les réponses obtenues,
les étapes auxquelles les candidatures s’arrêtent,
ses attentes,
les compétences éventuellement à actualiser,
et :
ses marges de flexibilité.
Parfois :
la stratégie doit évoluer.
Parfois :
le positionnement doit devenir plus clair.
Parfois :
le marché demande davantage de temps.
Parfois :
une compétence manque réellement.
Et parfois :
les refus ont pris tellement de place que la personne ne voit plus clairement :
ce qu’elle possède encore professionnellement.
Mon objectif n’est pas :
de lui promettre qu’un emploi arrivera rapidement.
Il est de l’aider à retrouver :
une stratégie suffisamment réaliste pour continuer à avancer sans laisser les résultats de sa recherche décider seuls de sa valeur.
Conclusion
Une recherche d’emploi qui dure peut devenir :
épuisante.
Elle peut vous conduire à remettre en question :
votre projet,
votre expérience,
vos compétences,
vos attentes,
et parfois :
votre propre valeur professionnelle.
Mais elle peut aussi devenir :
un moment de réajustement.
Vous pouvez regarder :
où votre recherche bloque,
ce que le marché vous renvoie,
ce qui doit être rendu plus lisible,
ce qui peut être élargi,
ce qui mérite d’être actualisé,
et :
ce qui doit au contraire être conservé.
Vous n’avez pas besoin :
de tout recommencer.
Vous avez besoin de distinguer :
ce qui demande réellement à être ajusté de ce qui mérite encore d’être défendu.
Pour poursuivre votre réflexion
Pour clarifier votre cible et votre direction :
Votre projet professionnel prend forme. Transformez vos repères en une direction concrète.
Pour rendre votre contribution plus lisible :
Votre visibilité professionnelle se construit. Rendez votre valeur visible sans jouer un rôle.
Si votre recherche concerne particulièrement une reprise d’emploi après 50 ans :
Votre expérience a encore de la valeur. Rendez-la lisible sur le marché du travail.
Pour replacer votre recherche dans le contexte d’un marché plus tendu :
Le marché du travail se tend. Ne laissez pas la prudence devenir immobilité.
Vous pouvez également retrouver l’ensemble du parcours :
CONSTRUIRE MA VIE PROFESSIONNELLE
Et si votre recherche avait moins besoin d’être recommencée… que d’être mieux ajustée ?
Vous avez peut-être déjà :
beaucoup cherché,
beaucoup essayé,
et :
beaucoup douté.
Un premier échange peut vous aider à clarifier :
où votre recherche bloque,
ce que votre expérience permet réellement de proposer,
ce qui doit être repositionné,
les critères que vous pouvez faire évoluer,
et :
la stratégie que vous souhaitez maintenant construire.
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